K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

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凯发k8天生赢家一触即发官网 我的时尚新定义 袁琼:拥抱数智化赢得未来
来源:k8凯发天生赢家一触即发集团k8凯发天生赢家一触即发k8凯发天生赢家一触即发集团 发布时间:2024-06-09 10:15:16

  人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ▼▪=★▷,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用

  袁琼▷•★=:我们坚信…★■•▲“绿色可持续时尚+科技-•”是时尚行业发展的未来○▼△•★。绿色创新设计产品是品牌升级的新机遇▽•○☆◁,谁在这个方面占优势○□△◆=,谁就会成为未来市场的最后赢家●▽•▪。

  袁琼☆☆…◆:未来三年▲☆,我们将继续坚持品牌是▲○□“根☆■▽”••▷•▷,创意是▪•◁△“魂▷▲…△▪=”☆◆★…■,聚焦产品的创新开发和品牌传播推广•▷●▼•▪,加大智能化供应链平台建设•△、运用●-•■••“互联网+○•▼△□▪”技术▷◆…•,进一步提升顾客服务能力△••▷••。

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  同时有效促进各个品牌的数据联通▷▽•■•,实现数字化全渠道智能供应链▽■☆▲。全面打通赢家集团上下游▽☆◆●●=、前后端的数字化协同体系•▽,袁琼■▽◇◇:我们构建数字化中台系统▼◁…■,

  袁琼☆◁•:我们始终相信•■▷,时尚品牌的生命力在于不断创新◆★-▪、不断地更新迭代-◇●▽●,这要求我们持续挖掘新锐力量☆•◇•=■,大力储备优秀设计人才▲•◇◇•☆。

  袁琼…▼□●△:深圳已在中高端服装领域形成龙头优势☆◆□□=○。赢家◆▪○•▲、歌力思▲▼□、玛丝菲尔…■◁□▪★、影儿▽▽○▷□、卡尔丹顿等集团☆▷•▲◇,都定位中高端赛道◁◇▽。高端时尚电商平台的建设▪■◇•□,将成为深圳汇聚各类品牌□▼-=、形成合力优势的抓手●●,为深圳提供高端时尚领域弯道超车的机会▪◁■▽。

  例如▲▲○…•□,在全渠道运营方面▪▽▼★•●,我们在2020年推出EEKA赢家时尚商城▪-,实现线上线下一盘货○★--▼-。目前凯发k8天生赢家一触即发官网▪▪,我们在全国拥有门店1980家▼□▲-□,会员超过200万●◇▷◇□。

  ★-“数字化智能化建设将为时尚行业带来巨大变革◇◁,必须迎风而上▪•▷,才能赢得未来□-•△。…▷•”近日◆□,赢家时尚控股集团副总裁袁琼接受人民网专访时表示▲…■。

  为此★☆○▼☆,我们积极和优秀的国际设计师△▲▽★、时尚机构合作=•★●,并积极培养本土优秀的设计师▼◇▪■◆◇。2021—2023年连续三年赞助□▲●▼“赢家时尚杯▷▪◆▼”◆▪“中国时装设计新人奖▽=”▪-▷□☆,同时大胆起用年轻设计师团队▼◁,为品牌注入新鲜血液=-◇。

  我们还将持续加大自主品牌建设和开发•◇■□△,向更广泛的服装品类扩展◆◁◁▲◆□。集团目标到2025年▷▷,总体市场零售额超过150亿元=◇,力争成为享誉全球的中国轻奢品牌管理集团★◁◆。

  从投资▷▲□“三来一补…▲▽■▼□”服装外贸加工厂起步-▪=▲•,到1995年创办第一个自主品牌NAERSI(娜尔思)□○☆-○•,如今◁○★◇▼,赢家时尚已发展为中国高端女装行业龙头◇•★◇▼▲,拥有Koradior(珂莱蒂尔)▽•○☆、La Koradior(拉珂蒂)等8个中高端女装自主品牌△•★▷◇,市值突破百亿▽……▼…▲。

  赢家时尚智能供应链模式与传统生产模式相比■△◆,个人定制产品生产周期从传统定制的30天缩短至3—7天•●△,开创了高端女装智能制造和个性化定制新模式□▲△。

  因此◁=◇○,我们建议政府▪□、企业联手▼○,共同打造高成长性的高端时尚电商平台-■…,实现实体经济与线上经济的双向互补-•▲□,打造深圳高端时尚领域增长点◇-。

  袁琼○=◇•○:我们始终聚焦中高端女装行业☆◇,设计☆△-□、推广△◇○▪☆、销售△▼•■◆◆、物流于一体◆•▽•,坚持•○▲◁▪“多品牌发展…▲☆、全渠道运营▲▼•、平台化赋能◆•…、上下游协同■••==”的经营策略-•=◆,持续提升品牌影响力…■▽◆。

  我们广泛践行可持续时尚•△•▼◆…,多次发出可持续倡议◁■▼▷▪。旗下品牌纷纷推出环保产品…=▲,直营店铺全面使用LED照明系统•==、采用绿色环保装修◁○▲◆,积极参与绿色低碳行动•▼●=•★。